思泰实践:工程咨询企业在乡村振兴战略下大有可为
发布日期:
2021-06-08

浏览次数:

236

思泰实践:工程咨询企业在乡村振兴战略下大有可为


近日,思泰总部总工办与河北、重庆、广州、西安等区域分公司、事业部在业务工作中积极联动配合,向一线业务拓展提供全面技术支持,继深保工业园07地块全过程造价咨询项目中标后,重庆巴南一品幸福田园小镇项目(一期)EPC全过程造价咨询又喜获中标。


一品幸福田园小镇项目属于典型乡村振兴项目,项目工程总投资约200,000万,采用新型EPC投资管理模式,建设内容包括现代农业核心示范区约2000亩范围内土地一级整理及现代农业拓展区约4000亩范围内土地一级整理、园区道路、管网、市民广场等,一品河道(2900米)整治、湿地公园、河岸景观绿化工程等,拟建高端康养居住社区(一期14.37万㎡)和项目安置房约24万㎡等工程。该项目投资大,建设内容全,工程组织管理复杂,服务内容以EPC总承包项目全过程造价控制服务为基本内容,并包括为设计方案提供造价评估以及投资控制意见,对建设方案进行经济评价、配合完成财政结算咨询及上级单位审计等工作。


思泰实践:工程咨询企业在乡村振兴战略下大有可为


该项目建设工作内容包括土地一级开发整理、园区市政建设、环境整治和绿化景观、安置房和康养居住区建设等,工程类型复杂,单项工程数量众多,对工程造价管控技术能力需求较高,需要咨询团队对“F+EPC”项目管理模式有深刻的了解,以全过程合规管理和造价咨询服务作为咨询工作的主线,对EPC项目工作的总目标、工作思路、内容、重点、实施方法、风险及管控措施、组织管理与分工等有着清晰认识,对EPC项目全局性造价咨询与单项工程审计的统筹协调以及基于服务建设单位统筹其他参建单位协同开展工作的思路、重点、难点、风险及管控措施和实施路径、方法等理解到位,才能保证项目投资全面受控。公司总工办与重庆分公司组织人力对项目需求进行细致调研和分析,对“F+EPC”项目管理模式常见问题、风险制定了有针对性的咨询服务技术方案,并配置了项目专家咨询团队,公司整体技术方案和实力受到业主方和评标专家的认可,思泰咨询最终在本项目激烈的竞争中脱颖而出。


思泰实践:工程咨询企业在乡村振兴战略下大有可为


思泰咨询熟悉金融机构与社会资本在PPP项目的投资运作,对“F+EPC”项目管理模式有着长期和深入的研究。2020年11月5日自然资源部印发了《土地征收成片开发标准(试行)》,明确指出“在国土空间规划确定的城镇开发边界内的集中建设区,由县级以上地方人民政府组织的对一定范围的土地进行的综合性开发建设活动”。本项目涉及大量的拆迁安置、土地一二级开发、三级产城运营、基础设施建设、公共服务提供等建设内容,又承担了环境综合整治和产业发展等经济发展职能,涉及到土地、规划、投融资、建设运营、产业发展等众多交叉领域,属于典型乡村振兴土地成片开发综合性工程。思泰咨询下一步将严格根据业主委托需求,公司总部各职能部门将为分公司一线项目人员进行技术赋能,为本项目开发建设做好投资管控顾问,为项目“ABO”模式设计、“F+EPC”管控和项目成本管理等提供全过程、全专业的专业咨询,秉坚持“诚信敬业、增值服务”的理念,为实现一品幸福田园小镇项目区域开发目标的实现做好投资技术保障服务。


乡村振兴战略是从国家层面提出的战略发展目标,也是工程咨询行业今后要长期关注和重点研究的领域,思泰咨询会继续专注投资建设领域,牢固树立新时代的使命感,以专业的咨询服务水平投身乡村振兴的伟大工程,在国家乡村振兴战略实施中发挥重要的智力支撑作用。


公司介绍:


思泰实践:工程咨询企业在乡村振兴战略下大有可为


北京思泰工程咨询依托中央国家机关单位于1996年成立,是中国领先的科技型智库,是投资建设领域融合“智库+金融+咨询+科技”一站式咨询服务机构,是中国数字咨询的引领者。公司拥有咨询全产品线服务(规划、咨询-工程咨询/乡村振兴/投融资咨询/管理咨询、审计、法律、教育培训、科技和投资)和全国执业网络,能够为政府客户和企业客户提供一站式咨询服务解决方案。


公司以“平台共建、资源共享、合作共赢”的经营理念,“服务创造链接,链接创造价值”的生态理念,构建包含公司平台、全国执业机构体系、客户群体和各合作伙伴的咨询互利共生的生态圈,利用先进的运营管理,为客户创造价值,为合作伙伴实现价值,打造全国性咨询生态平台。携手思泰,实现价值!




分享:

相关推荐